okr소통 (1) 썸네일형 리스트형 OKR과 KPI의 차이 (OKR이란?) OKR도입을 앞두고.... 피드백과정 올바른 OKR을 위해 화합을 이끌 대화?? 회사가 직원과 고민해야할 목표해야 할 OKR 대화란?? 재설정한 OKR OKR을 수립 한 후에 관리자의 입장에서?? 결론 1. OKR도입을 앞두고.... 처음에는 정량적,정성적 방법인 KPI방식으로 성과중심의 부서 운영방식을 고수해왔던 회사의 입장에서는 더 높은 성과를 낼 수 있게 끔 초점을 맞춘 OKR이라는 방식이라는 제도를 들여왔을 때 직원들은 상당히 어렵고 난해한 표정이 많았습니다. 언뜻봐서는 성과를 내는 KPI와 목표관리도구 OKR의 차이가 별로 없어보였기 때문입니다. 저 스스로도 그렇구요. 마치 KPI를 이름만 바꿔서 좀 더 많은 성과를 내게 끔 만들어 주는 성과 관리 지표 도구 같았습니다. 처음 도입하는.. 이전 1 다음
